Évaluation
Évaluer pour anticiper et prendre des décisions

 

 

Une politique de mobilité interne permet à l'entreprise de fidéliser ses collaborateurs,  de renforcer leur motivation, d'investir dans son capital humain, et ainsi d'accroître sa performance.

 

 

Dans le cadre de la politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,  la connaissance du potentiel évolutif des cadres et des autres collaborateurs, facilite la prise de décision de mobilité et la gestion de l'évolution de l'organisation.

 

 

Pour anticiper les mouvements internes, gérer les plans de succession, afin de pourvoir les postes vacants, l'entreprise en disposant d'une évaluation effectuée par un consultant externe optimise et fiabilise ses prises de décisions et garantit l'objectivité de ses choix.



L'évaluation par des méthodes et des outils pertinents adaptés à la situation est indispensable pour identifier les aptitudes, les compétences, les motivations des salariés.

 

 

 

 

2 principaux dispositifs d'évaluation pour vous aider dans la gestion de votre mobilité interne :

 

 

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À partir du diagnostic, les décisions de mobilité ou de promotion interne sont facilitées et un plan d'accompagnement individuel est proposé.

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