Bilan
Faire le point sur son parcours pour préparer l'avenir

 

 

L'entreprise doit maintenir la motivation et la mobilisation de ses salariés, en contribuant au développement de leurs compétences et  de leur évolution professionnelle. C'est un moyen sûr et indispensable pour créer de la valeur au sein de son organisation.

Un diagnostic précis des compétences, du style de management, des valeurs, des intérêts professionnels est une étape importante afin de définir les actions à mener et d'élaborer le plan de développement  individuel ou collectif.  Cette démarche a pour objectif de rendre le salarié plus efficace et de renforcer la  cohésion interne.

À différents moments de son parcours, le salarié ressent la nécessité de faire un point sur ses compétences et sur son évolution professionnelle afin de préparer celle-ci dans les meilleures conditions.

Cette démarche lui permet de se fixer des objectifs, d’envisager l’avenir et  ainsi trouver de nouvelles sources de motivation, et de s’investir dans un projet en accord avec ses attentes.

Le travail de réflexion du salarié, accompagné et encadré par le consultant, sur ses compétences, ses aspirations et ses capacités est  déterminant à la construction de son projet et à son propre développement.

L'approche objective et pragmatique du consultant est adaptée à la demande de l'entreprise et du salarié.

 

 

 

3 principaux types de bilans professionnels sont proposés pour vous aider dans la gestion de votre mobilité interne :

 

 

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Le consultant, par sa maîtrise des techniques d'entretien, son effet miroir, et par sa méthode d'analyse, aide le salarié à identifier et clarifier son projet et ses axes de développement.

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