La performance, l'efficacité sont au cœur de la problématique des entreprises.
Dans un environnement toujours en mouvement, et de plus en plus concurrentiel, les cadres doivent renforcer leurs capacités managériales, leur adaptation au changement et exercer une influence auprès de leurs équipes et de leurs interlocuteurs.
L'entreprise a pour mission de maintenir et de développer les compétences de ses collaborateurs, de les accompagner dans cette évolution et ainsi générer de la valeur et de la performance.
Le coaching s'adresse à des salariés qui souhaitent progresser dans leurs pratiques professionnelles. Il est adapté aux salariés désireux d'être acteurs de leur évolution, aux cadres amenés à prendre plus de responsabilités, ou de nouvelles fonctions, et à ceux qui souhaitent faire évoluer leurs compétences managériales.
Le coach contribue dans une relation de partenariat à l'émergence du potentiel du coaché. L'objectif est que le salarié trouve en lui ses propres ressources, et construise à l'aide du coach, un plan pour améliorer son rôle de management et l'exercice de son leadership.
Dans cette relation dont les rôles et les règles sont clairement définis, la confiance entre le coach et le coaché est essentielle, et la confidentialité est indispensable et garantie.
2 principaux coaching sont proposés :
|
Le coach accompagne le cadre pour comprendre, analyser son mode relationnel, sa communication et ses pratiques managériales, et expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles pour acquérir et développer ses compétences.
|