Coaching
Coaching d'intégration

 

 

L'intégration dans un nouveau poste est une phase déterminante pour la réussite du salarié dans son nouveau projet professionnel.
Le coaching d'intégration facilite la prise de fonction du salarié qui prend de nouvelles responsabilités et qui doit développer de nouvelles compétences, ou du cadre nouvellement recruté dans l'entreprise à un poste stratégique. Le coach accompagne le cadre durant la période d'intégration, par un travail de réflexion sur ses pratiques managériales (décision, relation, communication…).

 

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Process

  • Rencontre tripartite Direction (RH, N+1) salarié et coach, analyse de l'évolution professionnelle du salarié, son parcours, ses nouvelles fonctions, les écarts entre les responsabilités précédentes et futures
  • Évaluation des points prioritaires de développement et d'accompagnement
  • Analyse et compréhension des forces et des points d'amélioration
  • Définition et contractualisation des objectifs et des critères de réussite du coaching d'intégraiton
  • Mise en place des séances de coaching et du travail inter séances (mise en situation professionnelle, analyse du retour d'expérience, évaluation des progrès et des compétences acquises) sur un période de 6 mois à 1 an
  • Séance de clôture du coaching
  •  Synthèse et conclusion de l`accompagnement
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Outils & méthodes
Spheres-50

Entretien de face à face, mise en situation professionnelle,retour d'expérience, 360, MBTI